墙壁插板装修图片大全
黑尔福斯特(德语:)是德国莱茵兰-普法尔茨州的一个市镇。

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春促倒计时!蒸汽平台春季特卖白菜价游戏精选

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《戴森球计划》
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《泡姆泡姆》
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《逆向坍塌:面包房行动》
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《电竞传奇》
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《失落城堡》
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《Lossless Scaling》
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关于蒸汽平台
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" alt="春促倒计时!蒸汽平台春季特卖白菜价游戏精选"/>台湾写真:台北寻“杠子头”,咬一口“硬邦邦”的乡愁
台湾写真:台北寻“杠子头”,咬一口“硬邦邦”的乡愁
从太空中看到地球上的十大物体有哪些?分别位于哪里?

2. 洲际导弹:这些人造的钢铁巨兽在地球上留下了深刻的痕迹。它们的存在提醒我们,人类已经掌握了改变世界的力量。
3. 长城:这个古老的防御工程是人类智慧的象征。从太空中看,它像一条蜿蜒的蛇,穿越了中国的山川大地。
4. 埃菲尔铁塔:这个巴黎的标志在太空中显得格外引人注目。它是人类工程技术的杰作,也是法国浪漫文化的象征。
5. 自由女神像:这个纽约的标志在太空中显得格外大。它是自由和民主的象征,也是美国文化的代表。
6. 印度洋上的亚丁湾:这里是全球最重要的航运通道之一。从太空中看,它的繁忙和活跃让人感叹人类的智慧和勇气。
7. 亚马逊雨林:这个世界上最大的热带雨林是地球的肺。从太空中看,它的繁茂和生机让人惊叹自然的力量和生命的顽强。
8. 埃及金字塔:这些古老的建筑是人类历史的见证。从太空中看,它们的庄重和神秘让人对古人的智慧和才能感到敬畏。
9. 澳大利亚的大堡礁:这是世界上最大的珊瑚礁系统。从太空中看,它的多彩和生机让人感叹大自然的奇妙和美丽。
10. 北极光:这是地球最神秘的自然现象之一。从太空中看,它的光芒和魔力让人对自然的神奇和无限可能感到惊叹。
总的来说,当我们从太空中看待地球时,我们会对这个蓝色星球有更深的理解和敬畏。这些都是我们共同的家园,让我们共同保护它,让它的美丽永远照耀在我们的生活中。
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" alt="从太空中看到地球上的十大物体有哪些?分别位于哪里?"/>3皖企入选“电力需求侧管理示范名单”
近年来,省经信厅积极引导工业企业(园区)建立健全电力需求侧管理制度,改善电能质量,加强用电设备改造和信息化建设,促进电能替代、分布式能源利用、能源清洁和循环利用,全面提升我省工业领域用能效率和需求响应能力,有效降低企业用能成本、提高工业经济运行质量。 2016年至2020年,全省累计实现节约电量24亿千瓦时,节约电力60.2万千瓦。
此次入选的3家企业和园区在工业领域电力需求侧管理方面各有特点。安徽安利材料科技股份有限公司用电管理改变了以往节点主要靠单一产品和局部技术改造的做法,通过电能管理整体解决方案,有效提高了企业的综合经济效益。滁州惠科光电科技有限公司通过电力需求侧管理,增加电能有效利用率,降低了企业用能成本。亳州芜湖现代产业园区管委会通过建立智慧园区平台,不断提高园区资源优化配置能力、资源综合利用效率,协调水、气、电的多能互补,节约社会资源,促进低碳环保。(记者 汪国梁)
" alt="3皖企入选“电力需求侧管理示范名单”"/>World Cup Fan Base Power Rankings: How do USA, Brazil, England, Argentina Stack Up?
The world's best sporting event is coming this summer, and it's going to be bigger and better than ever.
We'll have 48 teams, supported by 48 passionate fan bases, filling stadiums across three countries – the U.S., Canada, and Mexico — at the 2026 FIFA World Cup. Plenty of action on the pitch, but we're also in store for the sights and sounds of soccer fans from across the globe.
But which fan base will be the loudest? The most fun and the most followed? I present to you my World Cup Fan Base Power Rankings, sponsored by Lay's.

Let's go into more detail:

前两月全社会用电量增幅扩大
北京“专精特新”专板开板 首批50余家企业登陆
北京股权交易中心有关负责人表示,截至目前,已储备100余家拟上板企业。到2025年底,力争专板培育企业累计超过1000家,依托专板培育500家企业进入市级重点上市企业后备库,100家企业在全国股转系统挂牌或在境内外证券交易所上市。
提供一站式服务
“专板着眼于创新型中小企业、‘专精特新’中小企业等优质企业的发展难点、堵点,从完善企业数据库、强化基础服务、优化融资服务、资本运作赋能、加强上市培育、加强与全国股转系统合作对接等6个方面打造有针对性、适配度高的服务体系。”上述负责人表示。
具体来看,专板建立涵盖企业基本信息、已披露信息、通过服务和调研走访积累的信息等多维度信息的企业数据库,在保障信息安全和企业权益的前提下,加强信息共享和应用,结合地方政务信息及从其他第三方获取的信息,依托数字化管理系统为企业进行精准画像、分层评级、信用评价等。
上述负责人介绍,专板将根据不同层级企业的特点,匹配有针对性的服务。企业相关信息根据企业授权或监管部门有关规定对外提供或使用,依托专板区块链系统对信息及使用情况进行区块链存证。专板依托北京市中小企业公共服务平台现有立体式服务网络,为企业提供包括创业辅导、人才培训、技术创新、管理咨询、市场开拓、法律咨询、政策对接等一站式服务。专板为企业提供规范权威的股权管理服务,通过股东确权、初始登记、变更登记等股权登记专业服务,保证培育企业的股权变动记录清晰完整、有据可查。
同时,专板依托北股交公信力和信息化系统支撑,联合头部证券公司、律师事务所等中介机构,组建专业团队为专板企业提供包括方案设计、股权期权托管、分红派息、转让、信息披露在内的全链条股权激励服务。
此外,专板联合头部证券公司开展“专精特新”并购重组服务,发挥专板与更高层次资本市场的链接作用,通过定期组织“上下游对接会”“产业链交流沙龙”等活动,促进大中小企业依托专板融通发展,形成产业链内循环。引导上市(全国股转系统挂牌)公司通过专板获取产业上下游并购信息,促进同一产业链上下游并购交易的达成。
分层管理入板企业
截至目前,北股交已累计服务620家“专精特新”企业(其中140家为北京四板市场挂牌、展示企业,440家为“育英计划”企业,40家为“上市加速”企业),并形成了一定的服务成果和部分有代表性的服务案例,在引导企业向专业化、精细化、特色化、新颖化发展的过程中发挥了作为基层资本市场的作用。
上述负责人说,专板开板后,将作为北股交服务企业的特色板块之一,扮演综合平台的角色,对内通过平台整合现有的各项服务资源,形成更具系统性的服务体系;对外通过平台汇聚“专精特新”企业中最具融资和上市潜力的企业,让服务更加有针对性。
据悉,专板准入采取“基础要求+分层要求”的方式,根据企业的发展阶段、创新属性、经营情况、发展前景等情况,建立孵化层、规范层、培育层,对入板企业实行分层管理。三层之间不属于递进层级关系,企业在申请进入专板时,只要满足基础要求以及各层级具体要求,可直接申请进入专板对应层级。
企业在进入专板后,每年进行动态调整,企业可根据发展情况于窗口期前申请调层,专板将根据审核结果进行统一调整。
标签:专精特新" alt="北京“专精特新”专板开板 首批50余家企业登陆"/>岳西县支起项目建设“灶”煮香镇域经济“饭”
今年以来,岳西县温泉镇聚焦项目,以钉钉子精神啃硬骨头、破难题,推动一批重点工程加速落地,为大别山革命老区高质量发展注入了澎湃动力。
8月15日,温泉镇现代农业蔬菜产业园的智能温室内,传感器实时监测着土壤湿度与光照强度,水肥一体化系统精准供给养分。这个占地200亩的“智慧农场”,年产优质蔬菜2000吨,产值超千万元,是该镇高质量推进项目建设的缩影。
以工业化思维发展农业。近年来,该镇通过“党组织+企业+合作社+农户”模式,成功招引食用菌生产基地、番茄港、蓝莓产业园等现代农业项目。其中,总投资超5亿元的食用菌(褐菇)生产基地一期建设过半,预计年产蘑菇4700吨;占地350亩的番茄港项目正加速推进,年底将建成集种植、观光于一体的现代农业示范园。目前,全镇已形成蔬菜、食用菌、精品果业三大特色产业链,带动200余户农户每年户均增收3万元以上。
离开现代农业蔬菜产业园,来到该镇清澄文化旅游体验项目现场,只见现代化的综合教学楼已投入运营,园林式的校区布局与周边山水相映成趣。这个总投资超1亿元的项目是该镇近年来招商引资的重头戏。
项目落地之初,该镇主要负责人牵头组建服务专班,实行“项目管家”全流程代办。还试水“入股联营”模式,以“村集体用地+企业”的方式参与文旅项目建设。“入股联营”的做法,不仅盘活了农村闲置土地,消除了企业的用地顾虑,还为村集体经济发展增添了新动能。
如今项目一期已建成10800平方米教学实训区,配套4000平方米综合楼,集教学培训、文化体验、旅游接待于一体,不仅成为岳西县职业教育的新标杆,更带动了解放村集体经济增收,吸纳村民就近务工,为乡村振兴提供了“产学研”融合的新路径。
从智慧农业到文旅融合,近年来温泉镇坚持以“系统思维”推动项目建设,构建多点发力、协同共进的发展格局。如今该镇内,项目建设现场机器轰鸣,乡村旅游景点游人如织,现代农业园区生机盎然。
“谋项目就是谋未来。重点项目不仅是拉动经济增长的强引擎,更是凝聚民心、汇聚民力的连心桥。”温泉镇党委书记胡天南说,该镇将以更大力度、更实举措推动在建及续建项目早投产、早见效,为大别山革命老区高质量发展贡献镇域力量。(记者 沈永亮 通讯员 彭先绪)
编辑: 刘晓东" alt="岳西县支起项目建设“灶”煮香镇域经济“饭”"/>《Opus Magnum》全新DLC“De Re Metallica”现已发售

《De Re Metallica》是发生在《Opus Magnum》事件之前的一段独立剧情。故事主角是特立独行的炼金研究员萨维里奥·达斯,他坚信自己能够解开连帝国学院都未曾掌握的冶金奥秘。在追寻真理的过程中,他不仅要挑战当时的学术正统,与自己的助手拌嘴争执,还会引来各大家族的暗中关注。当一项真实价值远远超过点石成金的发明突然诞生,世界又将迎来怎样的震荡?

《De Re Metallica》是一段独立剧情,包含:
三个全新谜题章节,难度与《Opus Magnum》的后半部分相当。

三个全新符文,让玩家以前所未有的方式来操控金属元素。

由原作编剧兼作曲家Matthew S. Burns打造的全新故事、过场动画与配乐。

全新的科尔文家族版西格玛花园玩法,要求玩家按顺序匹配金属元素。

定远县:汇聚邻里力量 共筑幸福家园
多元力量聚合力,打造“全功能”服务队伍
“睦邻先锋队”广纳贤才,社区工作者、党员志愿者、退休干部、全职妈妈等群体纷纷响应。截至目前,通过线上线下报名渠道,已吸纳队员35名,组建起3支特色小队。由党员水电工组成的“闪电维修组”,成立以来完成水电抢修6次、公共设施巡检9次;退休干部组成的“红马甲调解团”,成功化解邻里纠纷5起,调解成功率达100%;6名全职妈妈组成的“童心守护联盟”,开展课外辅导、亲子活动14场,服务儿童超120人次。
专业赋能强本领,提升服务“含金量”
为让服务更专业,先锋队建立分层培训体系,基础培训帮助队员快速熟悉社区居民的分布特点与文化习俗。专业培训则精准发力,为维修组开设水电技能提升课,邀请专业技师现场演示;为调解团解读《中华人民共和国民法典》邻里关系条款;为守护联盟培训儿童急救与心理疏导技巧。规范的工作机制让服务高效运转,居民可通过社区热线、微信群等渠道反馈需求,受理岗24小时内完成分类派单。家住定远县曲阳国际小区的居民陈龙反映楼道灯不亮,闪电维修组15分钟响应,30分钟修复,满意度评价达五星。此外,积分兑换机制激发持续动力,队员凭服务时长累计积分,可在辖区超市兑换生活用品,已有7名队员兑换了积分奖励。
共建共治聚民心,绘就社区治理“同心圆”
“睦邻先锋队”不仅解决问题,更拉近了邻里距离,退休教师杜黎明是调解团成员,她调解的不仅是纠纷,更是人心。居民张先生曾因楼上住户的空调外机正对着自家卧室窗台,生活备受影响,多次向物业和社区反映却无果。杜黎明得知后,一次次上门耐心协调,用真诚沟通架起桥梁,最终楼上住户主动同意移走外机,一场僵持许久的邻里矛盾迎刃而解。更暖心的是,经此一事,两家人从最初的隔阂生疏,变成了如今常来常往的朋友。从设施维修到矛盾化解,从儿童守护到邻里互助,这支队伍用行动诠释“远亲不如近邻”,让共建共治共享的理念落地生根,让幸福在邻里间悄然传递。(王建国)
" alt="定远县:汇聚邻里力量 共筑幸福家园"/>《真三国无双8》新武器昊转锤演示视频

近日光荣特库摩公开了《真三国无双8》新追加武器DLC第4弹,其中包括“铁笛”“昊转锤”和“鞭箭弓”,预定4月18日上线。今天光荣特库摩公布了武器“昊转锤”演示,得意武将为关银屏,大开大合,气势十足。
·《真三国无双8》是由ω-Force制作、KOEI发行的一款动作割草游戏,是《真三国无双》系列的最新正统续作。游戏将采用开放世界的形式展现,三国时期的中原大陆将通过一个单独的、广阔的地图展现出来。而随着开发世界系统的引入,本作的攻击方式也会再度升级。
·新追加武器《昊转锤》,定价400日元,得意武将为关银屏,擅长大范围杀伤,冲击波威力十足。
" alt="《真三国无双8》新武器昊转锤演示视频"/>全球化布局新里程碑!中联重科智能高机匈牙利工厂(一期)开业
△中联重科智能高机匈牙利工厂(一期)正式开业
匈牙利外交与对外经济部长西雅尔多·彼得、国会议员本迪克·亚诺什,中国驻匈牙利大使馆公使衔参赞陈奕薇,匈牙利陶陶巴尼奥市市长絮奇内·波斯托维奇·伊洛娜,CTP集团总经理费伦茨·贡迪,中联重科联席总裁王永祥,副总裁、高空作业机械公司总经理任会礼,以及众多公司客户、合作伙伴等参加仪式。
据介绍,此次开业的中联重科智能高机匈牙利工厂(一期),作为高端化、智能化、绿色化的高空作业机械生产基地,主要生产臂式高空作业平台和剪叉式高空作业平台,将为欧洲客户提供稳定、高效的产品供应。中联重科将以匈牙利为重要平台,加强与合作伙伴的协作,推动在电动化、智能化及绿色低碳领域的创新成果与欧洲市场深度融合,使设备更加贴近客户的使用需求;同时,公司也将不断完善欧洲本地化服务网络,进一步提升配件供应能力、技术支持能力以及服务响应速度,让客户获得更加及时、专业的服务保障。

△中联重科智能高机匈牙利工厂智能产线一景

△现场展示的中联重科高空作业机械产品
匈牙利外交与对外经济部长西雅尔多·彼得在致辞中表示,中国企业在匈牙利经济发展中扮演着关键角色,中联重科在匈牙利建设其欧洲首个高机智能工厂,这将创造数百个新工作岗位,也为当地中小企业带来重要发展机遇。
“中联重科的新工厂已经投入使用。经济发展不是静态的,而是需要适应不断变化的经济环境的动态任务,现在我们又为当地经济结构增添了一个新的支柱,同时也加强了就业保障。”匈牙利国会议员本迪克·亚诺什表示。
中国驻匈牙利大使馆公使衔参赞陈奕薇对新工厂顺利开业表示祝贺。“中联重科在陶陶巴尼奥市投资建厂,建设智能化、低碳的高空机械设备制造基地,是中匈经贸务实合作的重要成果。项目服务匈牙利基础设施建设,也将进一步带动中匈产业链和供应链融合,也为匈牙利产业升级和就业增长作出积极贡献。”陈奕薇说。
中联重科副总裁、高空作业机械公司总经理任会礼向各方在新工厂规划、落地和建设过程中给予的关心和支持表示感谢。“匈牙利工厂一期开园是一个新的起点。我们将继续加大投入,抓紧启动二期建设,吸引更多本地优秀人才加入,与合作伙伴携手,共同推动高空作业向更安全、更简单、更绿色的方向发展。”任会礼说。
作为中国装备制造业“走出去”的代表性企业,中联重科持续加快全球化与本地化融合,推动产业相关多元化发展。目前,中联重科在海外共有13个研发生产制造基地、400多个销售服务网点,产品覆盖170多个国家和地区,海外收入占比约60%。全球各地的研发中心、制造工厂、销服网络等的持续完善,推动中联重科海外业务连续保持高速增长,也为企业高质量可持续发展提供了长足动力。
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" alt="全球化布局新里程碑!中联重科智能高机匈牙利工厂(一期)开业"/>艺康集团携手CDP共同推出水资源使用效率指数
今年初,全球可持续发展领域的领导者艺康集团携手CDP(碳披露项目),共同推出水资源使用效率指数(WUEI)。该指数基于来自40个行业、170个国家的数百万次客户运营实践,为不同行业提供了可量化的“最佳实践基准”,帮助企业将披露数据转化为可执行、可衡量、可复制的运营改进路径。
目前,WUEI已率先应用于饮料与啤酒行业。数据显示,一流饮料工厂的用水效率可达每升产品1.2–1.4升水,一流企业水平为1.5–1.8升;啤酒酿造行业一流工厂的用水效率为每吨产品0.14–0.2吨水。这一指标如同一盏“指示灯”,清晰标示出企业与行业先进水平之间的差距。
但实践中,企业往往会在用水效率提升过程中遭遇“平台期”。当单纯依靠减量措施(如减少泄漏、流程优化)难以继续突破时,WUEI提出了系统性解决思路:通过清洗系统、公用工程、废水管理和过程控制等核心运营系统的协同,结合回用与循环利用,实现从线性用水向循环用水的转型。
艺康集团高级副总裁兼首席可持续发展官Emilio Tenuta表示,“通过整合CDP领先的披露数据与艺康集团的行业用水专业知识,我们让企业能够清晰了解自身运营表现相对于行业标准及一流水平的定位。我们与CDP携手,助力企业将披露转化为行动,推动绩效提升、效率优化与成本降低。”
与此同时,水与能源等环境信息披露,正成为衡量企业抗风险能力和投资吸引力的重要指标。2025年,代表127万亿美元资产的640家投资者通过CDP收集相关数据。CDP首席执行官Sherry Madera指出,水是关键的经济投入,对人工智能、半导体、制造业等多个行业的增长与成功不可或缺。随着水资源压力加剧,那些理解、管理并优化用水状况的企业将更有能力保护利润空间、保障供应链安全并吸引资本注入。
作为全球水、卫生与感染预防领域的可持续领导者,艺康设立了2030年可持续发展目标,计划每年帮助行业节约11亿吨水,相当于10亿人一年的饮用水需求,为应对全球水挑战提供切实可行的解决方案。
从CDP的环境信息披露,到WUEI推动形成企业在不同阶段的用水效率提升行动,水资源使用效率指数将推动更多企业从“理解水风险”,迈向“实现可持续影响”。
安徽黄山:火腿月饼香飘中秋

近日,在安徽省黄山市徽州区潜口镇澄塘村一家糕点坊内,制饼手艺人端出刚烘烤出的火腿月饼。
临近中秋,在安徽省黄山市徽州区潜口镇澄塘村,当地人有着将火腿入馅做月饼的习俗。传统火腿月饼进入产销旺季,香飘中秋,深受食客喜爱。
制饼手艺人经过和油面、扯面团、包油酥、包馅料、烤制等纯手工工序,制成皮酥馅饱的火腿月饼。传统火腿月饼里的馅料是关键,制作馅料过程中,要把火腿炒制出来的汤汁冷却后混入芝麻粉,加入食用油搅拌均匀后,用一层芝麻粉在案板上垫底,中间铺上炒制好的火腿丁,最后再盖上一层芝麻粉,压制紧实后切块使用。这样制作出来的馅料能够将火腿与芝麻的香味更好地融合,再加上土月饼面粉和猪油搅拌加工制成的油酥皮,通过高温烘烤,让月饼口感外酥里嫩,尝上一口便是满满的乡愁。(施亚磊 摄)

近日,在安徽省黄山市徽州区潜口镇澄塘村一家糕点坊内,制饼手艺人正在制作火腿土月饼。

近日,在安徽省黄山市徽州区潜口镇澄塘村一家糕点坊内,制饼手艺人正在制作火腿土月饼。

近日,在安徽省黄山市徽州区潜口镇澄塘村一家糕点坊内,制饼手艺人正在制作火腿馅料。

近日,在安徽省黄山市徽州区潜口镇澄塘村一家糕点坊内,制饼手艺人正在制作火腿馅料。

近日,在安徽省黄山市徽州区潜口镇澄塘村一家糕点坊内,制饼手艺人正在制作火腿馅料。

近日,在安徽省黄山市徽州区潜口镇澄塘村一家糕点坊内,制饼手艺人正在包馅。

近日,在安徽省黄山市徽州区潜口镇澄塘村一家糕点坊内,制饼手艺人正在包馅。

烘烤出的火腿月饼。

烘烤出的火腿月饼。
" alt="安徽黄山:火腿月饼香飘中秋"/>理性看待银行利润增速下滑
银行利润增速下滑,主因是存贷利差收窄、息差收窄。去年以来,5年期以上LPR已实际累计下行45个基点,有力推动了实体经济融资成本下行、支持实体经济恢复发展和回升向好。今年1月至7月,企业贷款利率为3.94%,同比下降0.35个百分点。贷款利率持续下降的同时,尽管存款利率也有所下调,但二者的调降幅度并不一致,这造成存贷利差进一步收窄,银行的利润增速有所下滑。
银行尤其是国有大行,为实体经济让利无可争议,银行利润增速下滑也符合客观规律。服务实体经济是银行的天职,也是防范金融风险的根本举措。银行与实体经济共生共荣,当面临经济周期波动时,当国内需求不足时,当企业的生产经营遭遇困难时,若银行一味保持高贷款利率、高利润增速,“涸泽而渔”的结果必然是两败俱伤。
银行利润增速下滑的幅度也不是越大越好,对此要有理性认知。有声音认为,“银行利润增速下滑,无非就是少赚点钱”。但从经济社会发展的宏观角度看,银行利润增速变化的背后,又事关金融支持实体经济的可持续性、防范化解风险的空间与能力。
银行利润主要有三方面用途:补充资本金、化解风险、向股东分红。从资本金补充来看,根据监管规则,银行发放贷款受资本金约束,即“有多少本钱、干多大的事”。因此,银行若要保持服务实体经济的可持续性,资本充足率必须满足一定标准。补充资本金有两个渠道,一是内源性补充,用利润补充资本金;二是外源性补充,发行股票补充资本金。当前,外源性补充渠道相对狭窄,内源性补充是主渠道。2018年至2022年,在六大国有银行的累计净利润中,约三分之二被用于补充自身的核心一级资本。从化解风险的角度看,银行既要用利润来核销坏账,也要未雨绸缪,从利润中拿出一部分钱作为“对冲坏账的准备资金”。
不论是银行发放贷款、服务实体经济还是防范化解风险,都需要一定的利润作为支撑。中国人民银行、国家金融监管总局、中国证监会日前联合召开的会议强调,金融支持实体经济,不仅力度要够、节奏要稳、结构要优,价格也要可持续。
因此,既不应质疑银行为实体经济减费让利的合理性,也不宜无视银行利润增速大幅下滑所隐藏的风险。接下来,政策引导、市场机制调节要协同配合,用好政策空间、找准发力方向。一方面,银行要算长远账,为实体经济减费让利,坚持服务“质价相符”,杜绝乱收费。另一方面,要发挥好存款利率市场化调整机制的重要作用,增强金融支持实体经济的可持续性,发挥好金融在促消费、稳投资、扩内需中的积极作用。(本文来源:经济日报 作者:郭子源)
标签:银行责任编辑:陈子汉 陈子汉" alt="理性看待银行利润增速下滑"/>楚国建都安徽的那些事(下)

影视剧中的楚幽王。

影视剧中的楚王负刍。
最后奋击,败退寿春
公元前251年(楚考烈王十二年),秦昭王去世,秦孝文王继位。慑于秦国强盛的国力,各诸侯国均派遣特使前往悼念,楚考烈王派春申君代表楚国前往祭悼,一来表明楚国“亲秦”的外交政策不动摇;二来也是对这位已故君王当年对楚考烈王作为人质时的特殊关照表示谢意吧。由此也可以看出,在秦国新君王刚刚上位时,秦楚关系是基本稳定的。
可是,秦孝文王刚继位一年便去世,秦国迎来了新的国君秦庄襄王。秦庄襄王一刻也不停歇地推行东进的战略计划,很快将蜗居一隅的东周(在今河南巩县)消灭。
春申君提议“淮北地边于齐,其事急,请以郡而封于江东”,得到楚考烈王的同意,即将自己的封地改至江东(今江苏苏州、上海等地)。楚国的重心进一步移向东南,可谓节节败退。
秦庄襄王也是个短祚的国君,公元前247年(楚考烈王十六年)五月,秦庄襄王在位不到四年,就去世了,继位的太子嬴政,就是叱咤中国历史的风云人物秦始皇。当时,嬴政13岁。朝政全由丞相吕不韦做主。
吕不韦是一位很有作为的丞相。他派秦将蒙骜攻打赵国;王龁攻打韩国。然后,这两路秦军会合,联手攻打魏国。各诸侯国均深感面临生死存亡之秋,于是合纵抗秦,以楚国为首,加上韩、赵、魏、燕,组成“多国部队”,主动进攻秦国。这一仗太关键了,《史记》中的《楚世家》《秦始皇本纪》《春申君列传》等均有记载:面对秦军攻伐无时,各国主动、积极相与合纵,共谋西向伐秦。楚考烈王为合纵长,是总指挥;春申君是前线总指挥。多国部队进入函谷关,遭到秦军强力抵抗,多国部队各自星散,兵败而走。
这最后一次合纵攻秦失败后,各国更加感到危机深重,其中最为不安的,就是合纵长楚考烈王。公元前241年(楚考烈王二十二年),楚考烈王以春申君“用事不力”为由,追究其“前线总指挥”失职之责。从此之后,春申君与楚考烈王的关系也逐渐疏远。
同年,春申君的门客朱英向春申君分析说,当年秦国没有发重力治楚国,那是因为秦国身后始终有三晋的牵制;现在,三晋及燕国均亡在旦暮之间,秦军距离最近的楚地陈只在百里之内,秦楚大战,一触即发。春申君然之,建议楚考烈王继续迁都。这样,楚都由钜阳迁至寿春(今淮南市寿县)。
这一年,楚考烈王49岁;秦王嬴政19岁。
争权激化,再耗内功
迁都寿春之后,楚考烈王一度想收复故土,重振楚风,但是,很多条件都已经不具备了。
秦军“不约而亲,不谋而信,一心同功,死不旋踵”;楚人呢?“臣子谄谀用事,良臣斥疏。各有散心,莫有斗志”。
单说楚考烈王认为最得力的令尹春申君。春申君伴随楚考烈王前后25年,从在秦国保护作为人质的太子熊完,到出任楚考烈王的令尹,职位步步高升,大权独揽,无视国主。《战国策·魏策》记载,魏国曾经想联手楚国,共同出兵抗击秦国。魏国使者来楚,春申君出面接待,未向楚王汇报,便直接对魏国使者说:“子为我返,无见主矣。十日之内,数万之众,今(令)涉魏境。”叫魏国使者直接回去,不需要见楚王,并承诺十天之内,有数万楚军援助魏国。一国之大事,完全由他春申君说了算。
《史记》记载称楚考烈王无子,春申君深以为忧,于是他把自己已经怀孕的妾献给楚考烈王。楚考烈王居然欣然接受,好像也没有大臣反对。春申君名义上是令尹,俨然楚王也!
在用人方面,荀子(约前313年-前238年),是天下公认的贤人,周游列国,曾来到楚国。这本来是楚国的幸事,可春申君和门客们以为,此人的到来,对春申君不利,准备辞退不用;又虑及荀子的名望高,不可以随意拒绝,便任命荀子为小小的兰陵令。荀子的学生李斯,楚国上蔡人,学成之后,因得不到重用而离楚入秦,成为秦始皇手下的重臣。
楚考烈王手下的大臣不仅争权,而且夺利。还拿春申君来说,楚国都陈时,春申君的封地在淮北,直接控扼都城,掌握着楚国的经济命脉。秦军逼近时,他请求都城东迁,同时请求将自己的封地东迁,在今天江苏、上海一带开渠道、建粮仓,虽然客观上促进了江东的开发,但主观上,他不是为国用军需,而是为自己庞大的门客队伍谋取利益。关于这一点,司马迁《史记》和司马光《资治通鉴》都有记载。司马迁说:“吾适楚,观春申君故城,宫室盛矣哉!”司马光说:“春申君因城吴故墟以为都邑,宫室极盛。”这都明确地记载着春申君自建有规模空前的宫室,可见当时奢靡风气之盛。
春申君献出的妾为楚王生子之后,妾的哥哥李园又担心有朝一日春申君“语泄”,会招致大祸,于是私养杀手,准备杀掉春申君。公元前238年(楚考烈王二十五年),楚考烈王病重时,门客朱英提醒春申君:一定要提防李园!早下手,或许楚王之后,您能为主;若动作慢了,有可能会成为李园的刀下之鬼!春申君对此不以为然,他认为与李园能配合干好将已孕女子冒充“玉女”献给楚王之事,那是绝对的“铁哥儿们”。
朱英的建议被拒绝后,感到春申君的处世风险太大,不敢再做他的门客,便悄悄离开了楚国。
果然,17天之后,楚考烈王病逝时,李园抢先入宫,在宫门之侧设下埋伏。春申君刚进门,就被刺客杀害,并将他的头颅抛向宫门之外。在李园指使下,春申君一家被满门抄斩。李园妹妹的儿子,随即被立为新主,即楚幽王。
内部的争权夺利,使得楚国进一步走向衰弱。
遭遇强秦,日薄西山
楚幽王即位时,李园辅政。此时,年轻的秦王嬴政正在推行他的统一大业。对内,他罢免了吕不韦的相位,任用李斯;对外,在攻打三晋的同时,也没有放过楚国。楚国则深感大势已去,只能苟延残喘,过一天算一天了。
当秦将辛梧准备在魏国整合军队、转而攻楚时,李园游说他:“你慢点儿来,对你有好处。为啥?凭借你手下的精兵强将,你只要一动身,楚国人就会去投靠秦国。要知道,楚国与秦国是历史上的邦交之国。楚国没问题了,秦国肯定还会来找魏国的麻烦。这样,魏国会驱逐你,说不定秦国也会杀你。你不动,楚国人投靠秦国的行动就会慢下来,这样,秦国会加深对楚国的积怨,这对你有好处;秦国一时在楚国得不到什么好处,肯定会重视魏国,这对你也有好处。天下人,没有不死的,只有活得时间长,才有享受的机会,你好好考虑吧。”结果,虽然辛梧暂缓出兵楚国,但如此的言语技巧,也只换来半年的缓冲时间。半年之后,辛梧的大军还是过来了。楚国没有切实有效的强国之策,遭人宰割也只能是早晚的事情。
公元前228年,楚幽王去世,他的弟弟熊忧(亦名熊郝)继位,是为楚哀王,楚哀王是楚考烈王的遗腹子。楚考烈王的弟弟负刍,听部下说他的哥哥没有儿子,即楚幽王、楚哀王都不是楚考烈王的亲生子,于是就杀了楚哀王,取而代之成为新的楚王,并将“始作俑者”李园、李园妹妹及其一家全部杀掉。
楚国这边厢在干这些惊心动魄的事,秦国则丝毫也没放松统一战争的步伐。楚王负刍元年(前227年),秦灭赵国后,继之攻打燕国。刺客荆轲替燕太子丹刺杀秦王未遂,很快灭国,秦国转而攻楚。
楚国作了顽强的抵抗,但毕竟人心涣散。两军相持一年多之后,楚军松懈,主动撤退;秦军乘机追击,大败楚军于蕲(今安徽宿州市)。负刍五年(前223年),秦将王翦、蒙武率军攻入寿春,活捉负刍。秦始皇继续开疆拓土,成就他的统一大业。
自公元前253年楚国迁都钜阳;公元前241年再迁都寿春,至公元前223年灭亡,楚国在安徽建都总共30年。前后约820年历史的楚国,最后在寿春落幕。
楚将项燕曾辅佐楚考烈王的儿子昌平君为楚王。昌平君是楚考烈王在秦国作人质时生的儿子,曾在秦国为相。负刍被俘之后,他与项燕回到故国,欲抗秦复楚,因此,也有人称他是“末代楚王”。囿于实力,昌平君很快失败,项燕自杀,楚国彻底失败。
“楚虽三户,亡秦必楚”。秦朝暴政,短短的十几年,就被以楚人为主的农民起义军推翻政权,历史进入大汉时代。
" alt="楚国建都安徽的那些事(下)"/>主场领先12分拿下天津队 北汽男篮第二阶段开局三连胜
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(文章来源:界面新闻)
" alt="国家超算互联网单用户免费词元(Tokens)额度升至3000万"/>专访SGM陈方德:我的创业,始于一个“让世界尊重中国机床”的念头
从浙江温岭的田间少年,到上海滩的机床贸易商,再到如今中国制造出海基础设施的构建者,陈方德的角色完成了从卖产品的商人到铺道路的行业护航人的深刻跃迁。这场跃迁的背后,并非精巧的商业算计,而是一个亲历者目睹行业痛点后的本能反应,以及一份将个人事业与时代浪潮、国家叙事紧密相连的朴素使命感。
成长的烙印:从抓黄鳝卖钱到看见一台设备抵一卡车五金
陈方德的故事始于浙江温岭那片充满商业基因的土地。他坦言,自己从小读书没有一种心思,反而对赚钱充满兴趣,放学后去河里田里抓虾抓黄鳝卖钱,让他感到享受。这种源自市井的、对商业价值最直接的感知,成为他最初的启蒙。在我们浙江,很早就灌输了这样的理念:你能读就读,不能读就做生意。十七岁初中毕业后,他开过机器、开过卡车、办过小厂,社会的第一课扎实而粗粝。
转折发生在 2000 年来到上海,进入五金机电行业。站在客户工厂里,他看到了一个更宏大的世界:感觉一台设备这么大,我的五金机电太小了,价值太低了。一台设备卖了我五金设备要卖一卡车。对更高价值的本能追逐,将他懵懵跌跌撞撞地带入了中国机床业的黄金时代。他抓住机遇,在上海建立机床城,整合各家品牌,见证了客户带着现金上门抢购的盛景。这是他的第一桶金,但更重要的是,他由此深深扎根于机床行业,亲身经历了中国机床从普通设备向数控化转型的产业升级浪潮,甚至创办数控培训学校以解决当时的人才荒。这段经历让他完成了从个体户到行业参与者的身份转变,也埋下了未来思考行业命运的种子。
关键的觉醒:2008 年,从赚快钱到铺慢路的抉择
真正的蜕变,源于危机感的萌发与一次孤独的远行。2008 年全球金融危机前夜,凭借对市场周期的敏感,陈方德意识到国内市场的回落期终会到来。我不愿意看到回落的时候,我们就在等待,我们要找一个支撑点。为此,他做了一件在当时看来颇为不务正业的事:在 2006 至 2008 年间,几乎走遍了全球各大洲,从发达国家到朝鲜、非洲,深入考察市场。
这次环球考察的结果,是在 2008 年金融危机爆发时,他毅然选择在越南胡志明市扎根。这个决定,起初源于最现实的商业避险考量,但很快,其意义远远超出了商业本身。在海外一线,他不再是那个坐等客户上门的贸易商,而是变成了一个需要直面文化冲突、标准差异和信任隔阂的拓荒者。他亲身踩遍了所有的坑:从当地慢节奏对运营预算的冲击,到因未给电器箱标配空调而导致设备被客户拒之门外。他更痛心地看到,一批批怀揣热情的中国企业来了又走,很多不是输在产品上,而是倒在本地化的路上。
与此同时,一个尖锐的矛盾刺疼了他:中国中端机床的品质已大幅提升,但海外市场,尤其是东南亚等地,对中国制造的认知仍被早年的低质形象所困。信任危机,是最大的障碍。从卖设备赚钱到为何中国的好设备不被信任,他的思考发生了根本性跃迁。一个念头变得无比强烈且清晰:我过去18 年踩过的坑,绝不能让他们再踩一遍。我要把自己的经验变成行业的公共资源。
正是这个念头,催生了陈方德的SGM全球化服务体系。他的身份,从此从一个成功的跨境贸易商,转变为一个旨在为整个行业修路架桥、破解出海系统性难题的护航人与基础设施架构师。这是一次从独善其身到兼济行业的主动选择。
内核与哲学:偏执、利他与永不退休的征程
支撑这场漫长征程的,是陈方德独特的精神内核与管理哲学。他形容自己性格主导性比较强,在经历了早期家族企业管理中人人都是老板的弊端后,他形成了决策前广开言路,决策后必须执行到底的果决风格。他将生活与工作完全融合,戒掉了所有业余爱好,保持着每天近 16 小时的工作节奏,因为他认为同样聪明和努力的情况下,我比别人多工作一年,就相当于做了别人两年的事,就能抢占先机。
然而,这份对事业的偏执之下,涌动的却是利他与共享的深层逻辑。他构建SGM模式的初衷,就是把风险留给自己,把确定性带给企业。他精妙地设计了共享经济模型,让中小企业能以极低成本共享全球服务网络,其商业模式的根基在于成就伙伴。他坚持 SGM 海外网点绝不接触终端客户,只服务当地代理商,因为这是建立长期信任的基石,日久见人心。在安徽设立工厂,核心不是生产,而是作为所有合作品牌的品控中心,为行业守住品质底线。
这种利他最终导向一个超越商业的宏大愿景。陈方德多次强调,他要将SGM打造成一个行业的公共资产,而非家族产业。他看到的不是一桩生意能赚多少钱,而是一条需要一代甚至几代机床人接力的征程。我们这一辈能完成多少,就做多少,剩下的交给下一代。正是这种将个人生命融入行业长河的历史感,让他坦然取消了退休的概念。他如今半工作半休闲的全球移动状态,正是这种心态的写照工作已是享受,征途即是归宿。
时代的回响:个人念头与制造强国的同频共振
当我们追问,这一切的起点是什么?陈方德的回答朴素而有力。它始于一个浙江商人追求更大价值的最初直觉,淬炼于全球市场中为中国好产品所遭遇的不公而生的不甘,最终升华为一个希望后来者能更体面、更受尊重地走向世界的行业情怀。
这个朴素的个人念头,恰恰与制造强国、一带一路的时代命题产生了深刻的共鸣。陈方德用他的实践给出了一个企业家的答案:制造强国,不仅需要实验室里的高精尖,同样需要市场上被信任的品牌;一带一路,不仅是国家层面的政策沟通与设施联通,更是无数中国企业带着好产品与好服务,在异国他乡稳稳扎下根的微观叙事。
为中国机床出海护航,是我对制造强国最实在的答案。陈方德的话,掷地有声。他的创业故事,是一个中国民营企业主从追逐财富,到承担行业责任,再到自觉融入国家发展叙事的生动缩影。那个让世界尊重中国机床的念头,如同一颗火种,不仅点燃了他永不驻足的人生,也正试图照亮中国制造通往世界尊重之路的前方。
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